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先前台灣科技業，是大陸取經的對象，但如今物換星移，相信不少台灣人心生感慨。

一位曾經月領24K的台灣電腦維修工程師，就師法小米科技，從「手機遊戲」設計起家，再切入手機製造，短短五年拚出上億身價。林婉婷，劉若媺告訴我們。◎手機遊戲夯！ 明年產值超220億USD三、二、一開始，國內外電玩高手捉對廝殺，連小朋友也很厲害，各大高手比的不是傳統電玩，而是時下成長速度，最快的手機遊戲。18回合走到哪都可以看到有人滑手機，或是拿著平板電腦趴趴走，現在行動裝置大行其道，遊戲市場也因此掀起翻天覆地的變化。TVBS記者林婉婷：「以前如果要打電玩，大家會想到的是非常熱門的像是PS系列或者是XBOX，非常熱門的遊戲主機，不過現在手機遊戲大大的風行，預估這個市值將會在2015年的時候，會暴增到220億美元。」◎1年10億部「手遊」 全面取代掌上機知名調查機構Gartner指出，手機遊戲產值3年內翻兩倍，到2016年將突破260億美元，整體遊戲市場產值，超過1100多億美元，但傳統電玩尤其是前幾年，非常熱門的掌上遊戲機，將大幅衰退，甚至有可能就此走入歷史。戲智科技董事長徐三泰：「一年有1、2億的電腦在量產，跟一年有10億隻的手機相比，我覺得那市場更大。」◎搶手遊財！24K工程師 5年身價破億徐三泰七年級中段班，今年才30出頭，曾經是月領24K的電腦維修工程師，不過現在他卻是身價上億的科技大亨，戲智科技董事長徐三泰。戲智科技董事長徐三泰：「2010年之後遊戲的泡沫化，就產生App當道移動式啊甚麼的，大家不再認為online game很棒的時候，不可能會有人經常拿電腦在身上，但是phone一定是很需要的東西，如果phone跟娛樂可以結合，甚至商業可以結合就太完美了。」徐三泰自行開發手機遊戲，鎖定的是正在起飛的行動裝置市場，而智慧型手機的出現，不只改變了消費者打電玩的舊模式，也憾動傳統遊戲生態，更替台灣科技產業界，另闢一條擦亮自創品牌的可能之路。戲智科技董事長徐三泰：「達成率啊，大家就會喜歡收集公仔，所以這裡面就會有很多很多的角色。」其實，台灣設計電玩軟體的人才不少，但是像徐三泰從設計遊戲出發，然後自創手機品牌，在短短5年內讓自己從上班族躍居成為億萬富翁的科技大亨，他是第一位。◎從軟體到手機「小米經驗」 成標竿戲智科技董事長徐三泰：「今天我舉一個很現實的例子，小米手機小米科技大家覺得很棒，雷軍他是做軟體公司起家的，他以前是金山軟件，所以一個軟體公司為什麼可以撼動全世界，他能為什麼我們不能。」◎辦公室為家 工程師：小米激創業心！戲智科技董事長徐三泰：「我的長短袖。」一點也不誇張，辦公室抽屜裏放的就是他的換洗衣物，因為徐三泰從創業那一天起，就以辦公室為家。戲智科技董事長徐三泰：「我5年前就這一雙耶，我已經穿到扁了。」他已經有5年不知道躺在床上是甚麼滋味，睡覺就睡在辦公室這張椅子上。戲智科技董事長徐三泰：「仰躺然後這樣就這樣休息。」這麼拚全仗著一股，被小米挑起的戰鬥意志。◎市占全球第3！小米竄紅 狠甩台廠小米科技董事長雷軍：「我先展示一下。」小米科技的雷軍，成了台灣科技新貴的效仿對象，這和對岸急於向台灣科技人才，取經的過往歷史相較，現在儼然大不相同，甚至連大陸品牌的氣勢都已然壓過台灣。像IDC調查顯示小米在2014年第三季，首度打進全球智慧型手機出貨量Top5，而且立刻就以5.3%市佔率衝上第三名，而本土品牌卻早已被拋在排名外。翻攝自網路：「我覺得我們沉溺在過去的勝利的這個輝煌30年太久了，這個框架把我們自己，一直限縮在台灣。」◎靠「低頭」創業！單款手遊 年賺2千萬超簡單的射擊電玩，就是受了雷軍刺激後的第一款遊戲創業作，2011年上架後，連續六周締造全球前45名紀錄，一年內就賺進超過兩千萬新台幣。◎市場區隔！台產手遊登陸 憑「麻將」另外一款遊戲，在大陸市場下載率超高的麻將遊戲，每個月光是廣告收益就有台幣50萬，創業短短五個月就打平開支，現在更自創品牌手機，結合自家設計的電玩遊戲，首款智能手機在2014年中正式上市，短短半年內銷售量初估有20萬隻，企圖替台灣科技產業再創新一篇章。記者VS.戲智科技董事長徐三泰：「下載一次是多少錢？Free，我們這種遊戲是靠廣告，我們唯一會收費的遊戲的價錢都是0.99美金。」◎2015超北美！ 陸「手遊」市場42億USD調查機構Newzoo報告顯示，大陸手遊市場在2014年，已經從23億美元增加到42點多億美元，2015年可望超越北美，成為排在日本之後的全球第2大市場，徐三泰的創業風格也很有特色，遊戲介面有繁體字，簡體字還有英文。戲智科技董事長徐三泰：「我們自己公司有能力有多國語言，所以我們可以有很多語系。」◎APP無疆界！ 台產手遊80%「外銷」戲智科技董事長徐三泰：「我們的營收80%以上來自於海外，所以我們不是靠台灣給我們養分，我們是自己往外衝，App的優勢就是它是無國界，它可以發揮創意就可以打天下。」◎自創品牌！ 科技業力突「代工困局」網路發展從1970年代開始，歷經兩千年泡沫化，最近十年間快速發展，尤其是行動裝置普及化後，結合網路運作的娛樂和商業模式，有了無限可能。記者林婉婷vs戲智董座徐三泰：「台灣的科技產要還要有另一個篇章的話，是不是軟加硬是我們的利基？我相信是，我們在11年12年，在思考這個行為的時候，美國的亞馬遜就已經在做軟加硬。」網路和行動裝置，不只改變民眾玩電玩的習慣，改變了舊有的創業和商業模式，台灣高科技產業能否結合軟硬體，走出代工困局，再創另一階段的科技產業高峰拭目以待。
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